在研究阶段开发的手动过程往往难以放大。

深圳微芯生物董事长鲁先平说，现在的实际情况却是，一旦药品出了问题公众首先想到的是问责药监部门，企业得不到应有的惩罚。省局除了看书面资料，还要进行实地核查，这一来花的时间就多了。

创新药采用的都是国际前沿技术，而且风险较大，对审评员的要求更高。曾在美国食品和药物管理局（FDA）工作近13年的赛诺菲亚太区高级副总裁李宁介绍说，从递交材料到得到反馈，澳大利亚是5天，美国、韩国是1个月，新加坡是1—2个月，巴西是2个月，欧盟是3个月，印度、俄罗斯是3—4个月，墨西哥是4—9个月。正如杨大俊所说：现在创新药研发是万事俱备，人、财、物和技术都不缺，就差提高临床审批效率这个东风了。从操作性上看，有成功的先例可循。回国前就听说我国的临床审批比国外慢，但没想到居然慢到这个程度。

十多年前曾在国务院法制办负责《药品管理法》起草审查工作的宋瑞霖坦陈，由于当时我国创新药少之又少，《药品管理法》的整个立法思路都是针对仿制药设计的。前不久药审中心招了70个人，据一位了解内情的专家介绍，这些人水平参差不齐，许多人还有镀金的想法。与DexCom的合作并不是LifeSciences首次涉足糖尿病领域。

此外，DexCom不仅要给Life Sciences提供的技术预付费用，还要在研发过程中分期付款。帕切利希望双方首个合作产品能够在2到3年之内面世。此次合作将联合Dexcom现有的血糖监测技术与谷歌的微型化技术，设计出一系列价格更低廉的微型血糖监测仪。从2014年1月开始，LifeSciences便一直与医药巨头Novartis合作制作智能隐形眼镜，使糖尿病人通过测量眼泪中的血糖水平来进行糖尿病管理。

DexCom之前推出的PlatinumG4是全球首款随身糖尿病监测仪，不仅获得了FDA认证还占有很大的市场份额。新产品的销售将由DexCom独自负责。

DexCom的副总裁史蒂夫•帕切利（Steve Pacelli）称：糖尿病管理需要以大量数据为基础才能做出更好的应对策略，而谷歌有就有这样强大的数据平台。血糖监测：谷歌变身Alphabet后在医疗领域的第一步棋 2015-08-18 06:00 · brenda 谷歌前脚刚变身Alphabet，其旗下子公司Life Sciences就宣布将与血糖监测公司DexCom合作，研发适合糖尿病病人的血糖监测设备血糖监测：谷歌变身Alphabet后在医疗领域的第一步棋 2015-08-18 06:00 · brenda 谷歌前脚刚变身Alphabet，其旗下子公司Life Sciences就宣布将与血糖监测公司DexCom合作，研发适合糖尿病病人的血糖监测设备。从2014年1月开始，LifeSciences便一直与医药巨头Novartis合作制作智能隐形眼镜，使糖尿病人通过测量眼泪中的血糖水平来进行糖尿病管理。

DexCom之前推出的PlatinumG4是全球首款随身糖尿病监测仪，不仅获得了FDA认证还占有很大的市场份额。与DexCom的合作并不是LifeSciences首次涉足糖尿病领域。Life Sciences原为谷歌实验室GoogleX的一个项目，重组之后Life Sciences成为Alphabet的一个子公司。此外，DexCom不仅要给Life Sciences提供的技术预付费用，还要在研发过程中分期付款。

新产品的销售将由DexCom独自负责。帕切利希望双方首个合作产品能够在2到3年之内面世。

DexCom也在积极研发其他设备。谷歌Life Sciences团队的负责人安德鲁•康拉德表示致力于开发新技术将有助于将移动医疗从被动转换到主动。

新的血糖监测仪类似于感应器，只有创可贴那么大，可以贴在皮肤上测量血糖，用完可以丢弃。此次合作将联合Dexcom现有的血糖监测技术与谷歌的微型化技术，设计出一系列价格更低廉的微型血糖监测仪。DexCom的副总裁史蒂夫•帕切利（Steve Pacelli）称：糖尿病管理需要以大量数据为基础才能做出更好的应对策略，而谷歌有就有这样强大的数据平台。谷歌前脚刚变身Alphabet，其旗下子公司Life Sciences就宣布将与血糖监测公司DexCom合作，研发适合糖尿病病人的血糖监测设备。虽然抱住了谷歌的大腿，但是DexCom不会把全部精力都放在与LifeSciences的合作项目上达安健康，从社区医院打造专业性C端诊断服务 2015-08-18 06:00 · 李亦奇 隶属于上市公司达安基因的达安健康团队共有20人，属于达安内部孵化项目，正在建立糖尿病的理论体系，借助第三方建立的医学标准，做临床实践标准服务平台，拟从更贴合居民，点更广，服务更碎片化的社区医院入手。

视网膜病变容易观察，初期检测甚至可以依赖智能手机拍照，而且糖尿病致盲是世界病人主要致盲原因，不可逆转，影响大。但在政策没有放开之前，传统的医疗体系无法被忽略和绕过。

一方面肩负全科医生、分级诊疗的使命。为了帮助其建立专业能力，打入机构，去年曾在广州白云社区医院做试点，提供医生阅片的技术支持，并且在线上对接大医院医生做咨询。

至今为止，达安健康在北京合作了包括德外社区在内的56个社区医院作为试点，操作方式为两三周集中宣传和出诊，建立品牌口碑，一共服务了 3/4000 人。除了技术支持外，团队打算帮社区医院单开一个科室，交由他们收费获利，与自己的云端服务团队分成，同时作为一个平台，计划收取第三方入驻费用。

达安基因主要做第三方健康体检、检测、基因测序服务，在全国拥有六个实验室，与多家医院合作进行无创产筛的服务，还和全球第二大测序上游公司——LifeTech 合资成立了合资公司立菲达安。达安的实验为此撕开了一条口子，值得跟踪关注。备注：本文转载自36Kr，原文题目达安健康：社区医院怎么进？带人带设备带流量？。但考虑到供需不匹配，医生也非常重要，这是个第三方判断和决定消费水准的市场，医生话语权也足够大。

基于慢病特征，达安将实验地点选在了社区医院，也希望从社区医院内长期持续的获取用户数据。健康团队过去 LIS（Laboratory Information System）服务，现在想参与专业性C 端服务。

这些试点服务中，有些由用户自己的社保 + 自费来支付，有些依靠第三方，有些则平台自己出钱。近日，36kr报道了达安健康团队，隶属于上市公司达安基因的达安健康团队共有 20 人，属于达安内部孵化项目，拟从更贴合居民，点更广，服务更碎片化的社区医院入手。

移动医疗迅猛发展同时，每个人乃至团队，都想定义并抓住医疗产业内最重要的一环。除了糖尿病外，团队还打算切入心血管和儿科。

首先计划从糖尿病切入， 做患病筛查、并发症中的致盲率判断。实际操作上，团队正在建立糖尿病的理论体系，借助第三方建立的医学标准，做临床实践标准服务平台，可能会与术后康复、治疗等第三方机构的合作，包括国内的一些眼科医生。对于慢病管理团队而言，社区医院是一块极其诱人的蛋糕，代表着较为精准的用户群和数据集合，但和公立医院一样，有自己的一套系统，如何打入是一门非常重要的学问。当然，这都是比较前期的设想，试点社区医院服务并没有开始收费，是依靠达安的其他项目来支持。

大到三甲医院民营诊所，小到私人机构……社区医院作为医疗体系中重要，却又与公立医院截然不同的一环，处于比较尴尬的位置。最初我们关注的是患者，认为这么多年的极差体验早就应该被颠覆了。

另一方面却又无法摆脱 好医生不来坐诊、设备和服务能力待提高 等问题，部分沦为慢病患者频繁开药或者为小区居民简单检查的场所一方面肩负全科医生、分级诊疗的使命。

最初我们关注的是患者，认为这么多年的极差体验早就应该被颠覆了。但考虑到供需不匹配，医生也非常重要，这是个第三方判断和决定消费水准的市场，医生话语权也足够大。